洪承洋 Jason Hung

洪承洋 Jason Hung

Plant Operations Executive｜17+ 年製造管理・創業・AI 智慧轉型

Jason 的工作日誌

記錄製造管理、AI 應用與持續學習。此頁僅收錄中文文章，英文文章請見 English blog。

撰寫日誌 · Jason

做好不夠，要做到位才對

· Jason Hung · zh-TW

品質管理的底層邏輯只有一條：不能把有問題的產品出廠。位就是紅線——綠燈是到位，紅燈只是人自己覺得做好。覺得，不算數。

許願池一直都在，只是帳單來得太晚

· Jason Hung · zh-TW

一位 MES 客服工程師對我說「不要把系統商當成許願池」。這句話有一半是真話——但 AI agent 成熟之後，被改變的不是軟體能不能做，而是價格什麼時候出現。

庫存不是算術，是時間

· Jason Hung · zh-TW

庫存問題表面上是算術，本質上是時間。一張訂單從報價到交貨，只有兩個窗口能動手；過了，剩下的都是善後。

你手上也有一顆替身蛋

· Jason Hung · zh-TW

從 JOJO 第三部的替身設定，談工廠裡那些還沒覺醒的強者——AI 淘汰的從來不是老師傅，是沒有替身的任何人。