AI 與轉型成果
AI & DIGITAL TRANSFORMATION
讓技術落實到製造現場，將製程、工程知識與管理決策連結為持續改善的營運能力。
AI 製程最佳化｜RMB 2M+ 單年效益
在常熟精元任職期間，運用 AI 演算法分析製程參數，找出工藝最佳化方案，創造單年人民幣 200 萬元以上成本效益。以生產現場問題為起點，將數據分析轉化為可執行的製程改善。
企業私有 AI Agent｜知識與營運整合
主導企業私有智能體建置，涵蓋法規、設備維修、品質與日常營運，結合 LLM 應用與訓練，支持企業知識流通及作業效率提升。
品質人力節省 30% 為預估效益，並非已實現成果。
Engineering AI Agent｜工程與技術策略
導入工程流程與專利防禦的持續盤點機制，追蹤技術迭代、競爭技術、專利缺口與設計規避風險，支持專利補強、設計優化及智慧財產權策略調整。
Automation｜從設備到管理系統
在盛旺規劃 PLC／Kepware／OPC 工業通訊標準，銜接設備數據與管理系統；結合精益生產、OEE 與換線效率管理，為智慧製造建立基礎。
0 → 1 Entrepreneurship｜產品、製造與市場
共同創建蘇州博澄康，整合鋰電自行車無線控制、雲端 IoT、軟硬體研發與 SMT 製造。建立供應鏈、團隊及業務開發機制，將創新推進至產品與市場。
- 通訊協定支援 65% 以上硬體適配率及 OTA 線上更新。
- 跨部門改善帶動備料庫存降低 10% 以上。
- 相關產品獲德國 iF 設計獎及多國專利。
長期營運價值
職涯累計推動生產成本降低 20%+，並主導或參與 20+ 項專利申請。將創業的資源整合能力、成熟製造組織的管理紀律，以及 AI 應用結合，持續提升企業競爭力。
專案與工作研究資料
AI 製程案例、E-bike App 系統規劃與智能體工作流研讀，詳見專案與工作研究經驗。各項內容分別標示本人參與、團隊驗證、估算效益與研究參考。